智诚教育 **工程项目施工阶段风险管理及防范对策培训大纲

**工程项目施工阶段风险管理及防范对策培训大纲

我国**工程建设工作中，风险管理是一个比较薄弱的环节，**工程项目从立项到运营都存在着风险，全过程实行风险管理能为**工程项目创造平静、稳定的工作环境。本课件主要结合工程实际对**工程项目施工阶段风险管理及防范对策做了初步探讨。
【课件大纲】
1、**工程项目风险管理概述

（1）国内国际先进**工程风险管理成果简介
（2）风险管理评价指标体系（含风险决策、风险分析和风险管理中）

（3）**工程管理与经济效益和社会效益的风险管理目标
（4）**工程发生的潜在重大不利事件评估（含风险指标体系，法人治理结构，风险管理组织，财务经营和公司运营的政策、制度与程序，以及内部审计系统）。
（5）**工程的风险管理战略和全面风险管理体系。

（6）如何提升大型**工程建设风险管理能力和“风险管理标准化”标准
2、**工程施工阶段的风险探讨
（1）工期风险
（2）费用风险。包括财务风险、成本**支、收入减少等（含银行利率、信贷管理制度、货币兑换比率等）。
（3）质量风险
（4）设计能力风险
（5）人身伤亡以及工程或设备毁损的风险
（6）法律责任风险
（7）环境风险（含自然环境和社会环境风险）
3、**工程施工阶段的风险管理对策
（1）项目管理模式与风险管理职能分工和风险管理流程规划。
（2）加强风险管理的防范与处理
（3）风险识别与风险结构层次图(公路项目的风险结构如图)

（4）风险估测
（5）风险预警
（6）风险分析

（7）风险处理

4、结语
（1）如何控制**工程的各类风险信号
（2）抵御风险的若干措施

（3）重大**工程风险控制的案例解析